1月31日的上海松江春意洋洋，德耐尔公司上海运营总部群星璀璨，公司2014年总结表彰及2015年经营规划会议在此隆重召开，全面总结2014年各项工作，彰扬先进；科学部署2015年经营安排，开启新征程。会议由公司总经理主持，公司常务副总、总经理助理出席会议。

　　公司总经理代表公司作了2014年公司年终报告。报告显示，2014年，公司整机营业额同比增长27.8%，售后服务营业额同比增长37.1%，在2014年低迷的环境中，这样成绩的取得，归功于德耐尔全体同事的勤奋工作。

　　在销售公司分组讨论会议部分，五个销售公司与会人员从八个方面做了深入探讨与交流。一是思考并解决大家“为谁干”问题；二是分解讨论学习执行好公司分项管理规定与考核政策等；三是营业单位如何通过人力资源管理提升人力资源绩效；四是如何通过价值观传播、企业文化管理运用达成一致的行为模式、思维模式，形成德耐尔之魂；五是讨论、思考、确立“团队”的衡量标准；六是如何以目标为中心，在绩效统计与数据分析下，通过沟通激励，强化目标意识达成目标；七是如何帮助基层员工做好职业规划与树立职业梦想；八是如何强化学习，通过学习加管理实践，快速提高管理团队的管理水平。

　　在2015年经营规划会议部分，总经理明确2015年公司经营的重点改善项：一是全面落实经营方针，整合资源做营销。二是全面展开技术与节能营销，努力提升价值营销水平。三是全面加强企业文化建设，确立2015年企业文化的着力方向，实现公司营销团队管理层面的价值观经营。

　　年度总结会议部分，公司隆重表彰了2014年先进团队与个人。共有7个基层营销团队与40位先进个人获得嘉奖。

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作者:德耐尔@德耐尔空压机  空压机修订日期：2015-02-05
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