2014年8月16-17日，德耐尔2014年上半年度营业总结会议在上海运营总部召开。本次会议的主要议题是对公司2014年上半年度各营业区与总部管理工作做出总结与探讨，以此发现公司在经营管理过程中存在的待改善点，进而明确下半年度工作的改进、完善的方向与重点。期间，并举行了2014年第二季度各营业区的综合业绩评比仪式。

　　会议伊始，针对各营业区的经营状况，行政、服务与销售事项的负责人先后做了详细的工作汇报。行政的工作汇报，让我们看到了德耐尔在管理上的突破与创新；服务的工作总结，体现了服务同样是德耐尔的发展之本；销售的工作计划，展现了各营业区对下半年的销售目标达成的魄力。

　　尔后，集团总经理针对集团服务工作、人员培训事宜、公司经营方针、全方位考核方向、品牌立体营销及企业文化建设等专项内容做了一一讲解与部署，凸显了德耐尔人在经营管理上追求至臻完善的决心。

　　会议最后，制造研发工厂就新产品研发事项做了详细说明，目的是让销售人员了解产品的突出性能。

　　本次会议无论是会议主题内容，还是活动策划细节，均给所有与会人员留下了深刻的印象。会议中德耐尔人的热情和对待工作的严谨，以及奋发向上的斗志，让我们有理由相信此次会议的成功召开，会进一步推动集团各项工作在今后的高效实施。

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作者:德耐尔@德耐尔空压机  空压机修订日期：2014-11-05
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