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空压机企业是如何管理这个问题，双螺杆空压机网自己公司和华为公司的管理给详谈下空压机企业是如何管理的。
深冬来临，冬意渐渐寒气袭，逐渐远去的经济危机的大潮如同这刚离去的夏季的余热一样，总是让人回味无穷。整个空压机行业似乎也焕发出另一种生机，一种在暴风雨过后，慎思总结、重整信心更上一层楼的坚定决心！记得集团老总说过：危机里同样蕴涵着机会！的确，此次危机让很多企业抓住机会迅速发展壮大起来。企业的快速成长自然是一件让人高兴的事，但是高速的成长必将带来一系列的问题，比如大量新员工的进入造成企业文化的稀释。为了解决这些问题，企业需要对员工进行“磁化管理”。
华为公司在其基本法第二条中写道：认真负责和管理有效的员工是华为更大的财富。事实上也是如此。但到底应该怎样才能够让员工认真负责和管理有效？靠企业文化！在知识经济中，管理的理念发生了变化。在产业经济时代，管理是“手脚管理”，而在知识经济时代管理是“头脑管理”，是一种“氛围管理”。企业文化是全体员工共同遵守的核心价值观，是对于愿景的一种认同，是群体对于共同认定目标的追求，它直接影响着员工的行为方式。它可以营造一种管理氛围，让企业形成一种正气，造成积极向上的氛围；同时，企业的文化可以弥补管理制度的缺陷。在它的影响下，一些不符合公司价值观和管理要求的行为将受到抑制。企业文化就是一个大磁场，通过文化对员工的这种磁化管理将更大程度上保证企业的内在统一性。当然，磁化管理的目的和功效远不止如此，在追求内在统一性的同时，它还将提升员工的能力，通过整合进而提升企业的战斗力。由“野马”到“战马”的过程，提高的不光是纪律性，它也是单兵作战能力和整体战斗力的共同提升。
总之，在我们追求企业文化的趋于完美的过程中，磁化管理将会是企业一个不可回避和永久的话题。如何让企业保持蒸蒸日上的活力，就得需要一个顽强的团队精神，需要公司里每个员工的团结奋斗！
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作者:德耐尔@德耐尔空压机 空压机修订日期：2011-05-20
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